26 ene 2026

Día a día, colegas se enferman, atraviesan cuadros de agotamiento extremo

La falta crónica de personal de enfermería está generando una grave congestión en el sistema de cuidados, especialmente en los servicios de mayor complejidad como UCO, UTI y guardias de emergencias. Esta situación produce un sobreesfuerzo sostenido que deteriora la calidad de atención, afecta la salud física y mental de las y los trabajadores, y pone en riesgo la seguridad de los pacientes.

Esta realidad vulnera derechos y obligaciones reconocidos por el marco legal vigente en la República Argentina. En particular, contraviene lo establecido en la Ley 19.587 de Higiene y Seguridad en el Trabajo, que en su artículo 4° impone al empleador la obligación de garantizar condiciones laborales que resguarden la integridad psicofísica de las y los trabajadores, y en su artículo 8° establece el deber de prevenir los riesgos derivados del trabajo. Asimismo, la Ley 24.557 sobre Riesgos del Trabajo dispone en su artículo 1° que uno de sus objetivos centrales es la prevención de los riesgos laborales y la reparación de los daños derivados del trabajo.

Del mismo modo, la sobrecarga estructural y la falta de dotación adecuada afectan el correcto ejercicio profesional regulado por la Ley 24.004 de Ejercicio de la Enfermería, que reconoce en su artículo 2° el carácter profesional de la actividad y en su artículo 9° la responsabilidad de ejercerla en condiciones que no comprometan la seguridad propia ni la de las personas asistidas.

Finalmente, esta situación vulnera el derecho de las personas a recibir una atención sanitaria segura y de calidad, consagrado en la Ley 26.529 de Derechos del Paciente, especialmente en sus artículos 2° y 4°, y en la Ley 27.797 de Calidad y Seguridad Sanitaria, que establece la obligación del sistema de salud de implementar políticas activas de seguridad del paciente, incluyendo recursos humanos suficientes, capacitación y condiciones organizacionales adecuadas.

Día a día, colegas se enferman, atraviesan cuadros de agotamiento extremo, padecen trastornos de salud mental e incluso situaciones límite como ideación suicida. Muchos buscan respuestas en psicofármacos u otras sustancias, profundizando el impacto negativo en su vida personal, familiar y laboral. Esta realidad no es individual ni aislada: es consecuencia directa de la ausencia de políticas sustentables de salud ocupacional, responsabilidad del arco político, sindical y gremial.

Frente a este escenario, el colectivo de enfermería eleva el siguiente pliego de reclamos, con el objetivo de revertir de manera urgente estas condiciones.

Reclamos y propuestas concretas

1. Dotación mínima segura de personal

  • Establecimiento y cumplimiento efectivo de ratios mínimos de enfermería por paciente, definidos según el nivel de complejidad de cada servicio.

  • Cobertura inmediata de vacantes por licencias, licencias prolongadas y ausencias imprevistas.

  • Prohibición de funcionamiento de servicios críticos por debajo de la dotación mínima segura.

2. Organización del trabajo y descanso

  • Respeto estricto de la jornada laboral y de los tiempos de descanso entre turnos.

  • Eliminación de la sobrecarga estructural basada en horas extras sistemáticas y prolongaciones de jornada.

  • Programación de turnos que contemple la recuperación física y mental del personal.

3. Salud mental y acompañamiento profesional

  • Implementación de programas específicos de apoyo en salud mental para el personal de enfermería.

  • Acceso gratuito, confidencial y continuo a atención psicológica y psiquiátrica.

  • Dispositivos de prevención del burnout, estrés crónico y violencia laboral.

4. Protocolos de riesgo psicosocial laboral

  • Creación e implementación de protocolos de evaluación periódica de riesgos psicosociales.

  • Identificación temprana de factores como sobrecarga, estrés, violencia institucional y desgaste profesional.

  • Intervenciones preventivas obligatorias ante la detección de riesgo.

5. Participación del colectivo de enfermería

  • Inclusión de representantes de enfermería en los espacios de decisión vinculados a condiciones laborales y organización del trabajo.

  • Instancias regulares de diálogo entre autoridades, sindicatos y trabajadores.

  • Transparencia en las decisiones que impactan sobre la práctica profesional.

6. Compromiso político, sindical y gremial

  • Exigencia de políticas públicas sostenidas en salud ocupacional.

  • Responsabilidad activa de las organizaciones sindicales y gremiales en la defensa de la salud de las y los trabajadores.

  • Seguimiento, control y evaluación permanente del cumplimiento de estos reclamos.

Marco legal y fundamentos normativos

El presente pliego de reclamos se sustenta en el marco de derechos laborales y sanitarios vigentes, que reconocen tanto el derecho de las y los trabajadores a condiciones de trabajo seguras y saludables, como el derecho de los pacientes a recibir una atención de calidad.

  • Derecho a la salud laboral: La legislación laboral y sanitaria establece la obligación del empleador y del Estado de garantizar condiciones de trabajo que no pongan en riesgo la salud física ni mental de las y los trabajadores. La sobrecarga crónica, la falta de dotación adecuada y la ausencia de políticas de prevención constituyen factores de riesgo laboral evitables.

  • Prevención de riesgos psicosociales: El estrés laboral crónico, el burnout, la violencia institucional y la fatiga extrema son riesgos reconocidos que deben ser evaluados, prevenidos y abordados mediante políticas activas de salud ocupacional.

  • Seguridad del paciente: La falta de personal y el agotamiento del equipo de enfermería incrementan el riesgo de eventos adversos, errores y prácticas inseguras. Garantizar dotaciones mínimas y condiciones laborales adecuadas no solo protege al trabajador, sino que es un requisito indispensable para la seguridad del paciente.

  • Responsabilidad institucional y estatal: Las autoridades sanitarias, junto con las representaciones sindicales y gremiales, tienen la responsabilidad legal y ética de prevenir daños previsibles derivados de la organización del trabajo.

El incumplimiento sistemático de estos principios vulnera derechos fundamentales y expone tanto a trabajadores como a pacientes a riesgos inaceptables.

  Este pliego no responde a intereses individuales, sino a una necesidad colectiva y urgente. Cuidar a quienes cuidan es una condición indispensable para garantizar un sistema de salud seguro, humano y de calidad.

Lic. Sandro Ortega   


Pliego de reclamos del colectivo de enfermería

Fundamentación

La falta crónica de personal de enfermería está generando una grave congestión en el sistema de cuidados, especialmente en los servicios de mayor complejidad como UCO, UTI y guardias de emergencias. Esta situación produce un sobreesfuerzo sostenido que deteriora la calidad de atención, afecta la salud física y mental de las y los trabajadores, y pone en riesgo la seguridad de los pacientes.

Día a día, colegas se enferman, atraviesan cuadros de agotamiento extremo, padecen trastornos de salud mental e incluso situaciones límite como ideación suicida. Muchos buscan respuestas en psicofármacos u otras sustancias, profundizando el impacto negativo en su vida personal, familiar y laboral. Esta realidad no es individual ni aislada: es consecuencia directa de la ausencia de políticas sustentables de salud ocupacional, responsabilidad del arco político, sindical y gremial.

Frente a este escenario, el colectivo de enfermería eleva el siguiente pliego de reclamos, con el objetivo de revertir de manera urgente estas condiciones.

Reclamos y propuestas concretas

1. Dotación mínima segura de personal

  • Establecimiento y cumplimiento efectivo de ratios mínimos de enfermería por paciente, definidos según el nivel de complejidad de cada servicio.

  • Cobertura inmediata de vacantes por licencias, licencias prolongadas y ausencias imprevistas.

  • Prohibición de funcionamiento de servicios críticos por debajo de la dotación mínima segura.

2. Organización del trabajo y descanso

  • Respeto estricto de la jornada laboral y de los tiempos de descanso entre turnos.

  • Eliminación de la sobrecarga estructural basada en horas extras sistemáticas y prolongaciones de jornada.

  • Programación de turnos que contemple la recuperación física y mental del personal.

3. Salud mental y acompañamiento profesional

  • Implementación de programas específicos de apoyo en salud mental para el personal de enfermería.

  • Acceso gratuito, confidencial y continuo a atención psicológica y psiquiátrica.

  • Dispositivos de prevención del burnout, estrés crónico y violencia laboral.

4. Protocolos de riesgo psicosocial laboral

  • Creación e implementación de protocolos de evaluación periódica de riesgos psicosociales.

  • Identificación temprana de factores como sobrecarga, estrés, violencia institucional y desgaste profesional.

  • Intervenciones preventivas obligatorias ante la detección de riesgo.

5. Participación del colectivo de enfermería

  • Inclusión de representantes de enfermería en los espacios de decisión vinculados a condiciones laborales y organización del trabajo.

  • Instancias regulares de diálogo entre autoridades, sindicatos y trabajadores.

  • Transparencia en las decisiones que impactan sobre la práctica profesional.

6. Compromiso político, sindical y gremial

  • Exigencia de políticas públicas sostenidas en salud ocupacional.

  • Responsabilidad activa de las organizaciones sindicales y gremiales en la defensa de la salud de las y los trabajadores.

  • Seguimiento, control y evaluación permanente del cumplimiento de estos reclamos.

Este pliego no responde a intereses individuales, sino a una necesidad colectiva y urgente. Cuidar a quienes cuidan es una condición indispensable para garantizar un sistema de salud seguro, humano y de calidad.

Lic. Sandro Ortega 


25 ene 2026

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23 ene 2026

Defensa Civil realizó recorridas preventivas por las altas temperaturas

La Dirección de Defensa Civil y Emergencias del Municipio de Malvinas Argentinas llevó adelante recorridas preventivas en espacios públicos en el marco del programa #HidrataciónSaludable, brindando recomendaciones de cuidado ante el calor y realizando controles de tensión arterial y frecuencia cardíaca.
"El trabajo preventivo en territorio es clave para cuidar la salud de la comunidad durante jornadas de altas temperaturas", expresó el Lic. Sandro Ortega, destacando la importancia de acercar información y controles básicos a vecinos y vecinas.
Desde el área recordaron la necesidad de mantenerse hidratados, evitar la exposición prolongada al sol y cuidar especialmente a niños, personas mayores y grupos de riesgo.

22 ene 2026

No fue en una casa ni en un hospital.

Dicen que hace unos años,
cuando el fuego todavía escuchaba
y el monte respondía,
un hombre aprendió su camino.
No fue en una casa ni en un hospital.
Fue entre cerros, pedrera y monte cerrado,
allá en el norte del país,

donde el caballo es hermano
y el silencio enseña.
El monte lo puso a prueba.
Le mostró el dolor,
la vida que llega de golpe,
la urgencia que no espera permiso.
Y así, sin buscarlo,
aprendió a ser agente sanitario,
enfermero del cuerpo cansado,
partero del primer llanto.
Pero el monte no enseña solo a curar.
Enseña a mirar a los ojos,
a escuchar antes de hablar,
a entender que nadie se salva solo.

Ese aprendizaje quedó grabado
como marca antigua.
Lo fue puliendo por dentro,
sacando asperezas,
haciendo más humano el corazón.


20 ene 2026

Agenda Estratégica del Colectivo de Enfermería

Período 2026–2030
A 20 días del inicio de 2026, el colectivo de Enfermería comienza a trazar metas claras para el desarrollo, fortalecimiento y crecimiento de la disciplina.
🎯 Objetivo general
Garantizar condiciones laborales dignas, seguras y sostenibles, promoviendo el crecimiento profesional y la calidad del sistema de salud.
Ejes Prioritarios de Trabajo
✅ 1. Incorporación de Personal de Enfermería
Cobertura efectiva de vacantes por ART, licencias y jubilaciones.
Planificación anual de ingresos para evitar la sobrecarga laboral.
Refuerzo de dotaciones en áreas críticas.
✅ 2. Jornada Laboral Saludable
Implantación de 35 horas semanales para áreas abiertas.
Implantación de 30 horas semanales para áreas cerradas y de alta complejidad.
Reconocimiento del desgaste físico y emocional propio de la tarea.
✅ 3. Programa de Empleo Transparente y Sustentable
Concursos públicos con criterios claros y equitativos.
Estabilidad laboral y erradicación de la precarización.
Proyección de carrera profesional dentro del sistema de salud.
✅ 4. Programa Integral de Salud Ocupacional
Prevención de riesgos laborales físicos y psicosociales.
Abordaje del estrés laboral, burnout y salud mental.
Controles médicos periódicos y políticas de cuidado del trabajador.
✅ 5. Programa de Prejubilación Anticipada
Reconocimiento del desgaste laboral acumulado.
Opciones de retiro anticipado con acompañamiento institucional.
Transición digna hacia la jubilación, sin pérdida de derechos.
✅ 6. Suministro de Ropa de Trabajo
Provisión regular y suficiente de ambos completos, calzado adecuado y equipo de abrigo para la temporada invernal.
Garantía de calidad, talles adecuados y reposición periódica.
Reconocimiento de la indumentaria como elemento esencial de seguridad y dignidad laboral.
🧭 Posicionamiento del Colectivo
El colectivo de Enfermería continuará actuando con firmeza y responsabilidad hasta que se produzcan los avances necesarios para el pleno cumplimiento de esta agenda, en defensa de los derechos laborales y del fortalecimiento del sistema de salud.
Lic. Sandro Ortega


10 ene 2026

Declaración Regional para América Latina y el Caribe

Declaración Regional para América Latina y el Caribe

sobre la Crisis del Trabajo en Enfermería**

Señora Presidenta / Señor Presidente,
autoridades de la Organización Panamericana de la Salud,
representantes de los Estados Miembros,
delegadas y delegados:

Los recientes acontecimientos ocurridos en la ciudad de Nueva York, donde cerca de 16.000 enfermeras y enfermeros de cinco hospitales evalúan medidas de fuerza, deben interpretarse como una señal de alerta regional, en consonancia con una crisis estructural del trabajo en enfermería que afecta de manera persistente a los sistemas de salud de América Latina y el Caribe.

Esta situación se encuentra ampliamente documentada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), en el marco de la Estrategia de Recursos Humanos para el Acceso Universal a la Salud y la Cobertura Universal de Salud, así como por la Estrategia Mundial de Recursos Humanos para la Salud: Fuerza de Trabajo 2030, adoptada por la Asamblea Mundial de la Salud mediante la Resolución WHA69.19 (2016).

En la Región de las Américas, esta crisis se expresa a través de:

  • formas de empleo precarias e inestables, incluyendo informalidad, contratación temporal y multiempleo;

  • déficit estructural de personal de enfermería, con cargas laborales incompatibles con estándares de dotación segura;

  • exposición creciente a la violencia laboral, riesgos psicosociales y desgaste profesional;

  • acceso insuficiente a la salud laboral y a la protección social;

  • limitada participación de la enfermería en los espacios de gobernanza y formulación de políticas públicas en salud.

Estas condiciones vulneran los principios del trabajo decente, definidos por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), y contravienen estándares internacionales como el Convenio sobre el Personal de Enfermería, 1977 (N.º 149), el Convenio sobre Seguridad y Salud de los Trabajadores, 1981 (N.º 155), el Convenio sobre el Marco Promocional para la Seguridad y Salud en el Trabajo, 2006 (N.º 187) y el Convenio sobre la Violencia y el Acoso, 2019 (N.º 190).

Asimismo, esta realidad resulta incompatible con los compromisos asumidos por los Estados Miembros en la Resolución WHA74.14 (2021), que insta a proteger, salvaguardar e invertir en el personal de salud y de cuidados, reconociendo que su bienestar es una condición indispensable para la seguridad del paciente, la resiliencia de los sistemas de salud y la preparación ante emergencias sanitarias.

En este contexto, se vuelve imperativo que los Estados de la Región, con el acompañamiento técnico y político de la OPS, avancen de manera coordinada en:

  1. El fortalecimiento del diálogo social tripartito, conforme a los estándares de la OIT, garantizando la participación efectiva de la enfermería y sus organizaciones representativas.

  2. El diseño e implementación de políticas públicas sostenibles de empleo en salud, alineadas con las estrategias regionales de recursos humanos y basadas en trabajo decente, equidad de género y retención del personal.

  3. La garantía de entornos laborales seguros y saludables, incluyendo políticas integrales de prevención de la violencia y gestión de riesgos psicosociales.

  4. La inversión estratégica, sostenida y adecuadamente financiada en el talento humano en salud, reconociendo a la enfermería como eje central para el logro del Acceso Universal a la Salud y la Cobertura Universal de Salud en la Región.

La salud de las poblaciones de América Latina y el Caribe es inseparable de las condiciones en las que trabajan quienes cuidan.
Invertir en enfermería no es una opción política: es una obligación ética, legal y estratégica para construir sistemas de salud equitativos, resilientes y centrados en las personas.

Muchas gracias.

Lic. Sandro Ortega
Referente en Enfermería y Salud Laboral


Día a día, colegas se enferman, atraviesan cuadros de agotamiento extremo

La falta crónica de personal de enfermería está generando una grave congestión en el sistema de cuidados, especialmente en los servicios de ...