El colectivo de enfermería debe pensar en una transformación profunda del sistema de salud.
Una de las estrategias posibles es la regionalización, adaptada a cada provincia, distrito, comuna o departamento. Esto permitiría fortalecer la planificación, la programación y la capacidad operativa del sistema socio-sanitario local, con una descentralización administrativa y una concentración de acciones de salud bajo un mando único en áreas geográficas determinadas.
Pero este cambio debe ir acompañado de una nueva modalidad de trabajo. Aquí es donde cada enfermera y enfermero debe asumir un rol protagónico para plantear una nueva carga horaria en todo el territorio nacional, por ejemplo:
30 horas semanales para áreas cerradas.
35 horas semanales para áreas abiertas.
Incorporar la opción de guardias de 24 horas.
A esto se suman temas claves como la edad y los años de aportes para la jubilación, medidas urgentes para el recambio generacional, y fortalecer el personal local para disminuir la emigración interna.
También es esencial crear ejes de reconocimiento en función de la formación profesional, con beneficios como:
Actualización de la ley de Enfermería 24004
Acceso a planes de vivienda y créditos hipotecarios.
Jardines maternales en las instituciones de salud o anexos.
Becas para capacitación continua, impulsando el liderazgo y la innovación en las políticas socio-sanitarias sustentables.
Debemos dar a conocer a los gobiernos y parlamentos los desafíos contemporáneos, como:
La alta carga de enfermedades crónicas.
La desigual distribución de la infraestructura de salud.
La falta de cobertura médica en algunos sectores.
Colega, es el momento de ser protagonista en la primera línea de la atención directa al paciente y en la comunidad. Nuestra visión integral nos da una perspectiva única sobre las necesidades de salud y los determinantes sociales que afectan a las personas.
Lic. Sandro Ortega
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