11 may 2026

12 de mayo, “Detrás del cuidado hay trabajadores invisibilizados”

Un 12 de mayo para llamarnos a la reflexión académica, al encuentro, al análisis crítico y constructivo sobre la realidad de la enfermería. Mientras miles de enfermeras y enfermeros sostienen el sistema de salud con compromiso, conocimiento y hasta entregando su propia vida en el arte del cuidado, continúan padeciendo salarios magros, precarización laboral y condiciones indignas que no alcanzan siquiera para cubrir la canasta básica ni las necesidades esenciales de una familia.

La enfermería ya no puede seguir siendo sinónimo de sacrificio silencioso. Es tiempo de organización, lucha y participación activa en cada decisión sanitaria, laboral y política. No existe salud pública fuerte con trabajadores pobres, agotados e invisibilizados.

Honrar verdaderamente a quienes cuidan implica garantizar derechos, estabilidad, salarios dignos y reconocimiento profesional real los 365 días del año.

Por la memoria de quienes dejaron su vida cuidando a otros, y por quienes hoy siguen sosteniendo la salud del pueblo a pesar de todo, la enfermería debe transformar el reconocimiento simbólico en fuerza colectiva y poder profesional.

Lic. Sandro Ortega


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Entrevista al Lic. Sandro Ortega, en el marco del Día Internacional de la Enfermería 2026.

Entrevista | Revista de Salud

“La enfermería no necesita homenajes simbólicos: necesita poder profesional y condiciones dignas”

Por Rubén Villanueva

En la antesala del Día Internacional de la Enfermería, la situación del sector vuelve a ocupar un lugar central en el debate sanitario. Precarización laboral, sobrecarga asistencial, salarios insuficientes y falta de representación política forman parte de una realidad que atraviesa a miles de profesionales en toda América Latina.

En diálogo con Revista de Salud, el Lic. Sandro Ortega analizó el presente de la enfermería en el Cono Sur, cuestionó la naturalización histórica del sacrificio dentro de la profesión y planteó la necesidad de construir mayor organización colectiva y participación política.

Rubén Villanueva:

En las vísperas del Día Internacional de la Enfermería, ¿qué reflexión cree que debería atravesar hoy a la sociedad y a los gobiernos?

Lic. Sandro Ortega:

Creo que la principal reflexión es entender que no existe sistema sanitario fuerte si quienes lo sostienen trabajan en condiciones precarias. Durante muchos años se construyó una imagen romántica de la enfermería asociada únicamente al sacrificio, la vocación y la entrega. Pero detrás de ese discurso muchas veces se escondieron salarios bajos, multiempleo, agotamiento físico y emocional, y ausencia de reconocimiento real.

La pandemia dejó expuesto algo que el sector venía denunciando desde hace décadas: la enfermería es indispensable, pero continúa siendo invisibilizada en la toma de decisiones.

Rubén Villanueva:

Usted habla frecuentemente de “precarización estructural”. ¿Por qué considera que ya no se trata de un problema aislado?

Lic. Sandro Ortega:

Porque atraviesa prácticamente a toda América Latina. No estamos hablando solamente de contratos temporales o bajos salarios; estamos hablando de un modelo sanitario que históricamente ajustó sobre el recurso humano.

Hoy vemos profesionales con doble o triple empleo para llegar a fin de mes, planteles insuficientes, jornadas extensas y servicios funcionando al límite. Eso genera desgaste, deteriora la calidad de atención y termina afectando tanto al trabajador como al paciente.

La precariedad dejó de ser una excepción. Se convirtió en una condición estructural del sistema.

Rubén Villanueva:

¿Cree que la enfermería todavía ocupa un lugar subordinado dentro del sistema de salud?

Lic. Sandro Ortega:

Sí, y eso tiene raíces históricas muy profundas. Durante décadas se instaló una lógica de obediencia silenciosa, donde la enfermería debía ejecutar pero no discutir, sostener pero no conducir.

Sin embargo, la profesión cambió muchísimo. Hoy existen licenciados, especialistas, investigadores, docentes y profesionales altamente capacitados ocupando espacios estratégicos. El problema es que ese crecimiento académico todavía no siempre se traduce en poder institucional ni político.

Por eso insisto tanto en que la enfermería tiene que disputar espacios de conducción y participar activamente en las decisiones sanitarias.

Rubén Villanueva:

Muchas veces los reconocimientos públicos aparecen únicamente cada 12 de mayo. ¿Qué piensa de eso?

Lic. Sandro Ortega:

El reconocimiento simbólico es importante, pero claramente insuficiente. No alcanza con discursos emotivos o campañas institucionales una vez al año.

El verdadero reconocimiento se demuestra garantizando salarios dignos, estabilidad laboral, condiciones seguras de trabajo, descanso adecuado y participación profesional en las políticas públicas.

La enfermería necesita derechos concretos, no solamente homenajes.

Rubén Villanueva:

¿Qué rol cumplen hoy los sindicatos, colegios y organizaciones profesionales?

Lic. Sandro Ortega:

Cumplen un rol fundamental, aunque todavía queda mucho por fortalecer. La fragmentación debilita a la profesión. Cuando no existe organización colectiva, otros sectores terminan decidiendo por nosotros.

Es necesario consolidar instituciones fuertes, con representación real, capacidad técnica y presencia política. También necesitamos formar liderazgos nuevos, con mirada sanitaria, social y laboral.

La defensa de la enfermería no puede limitarse únicamente al reclamo salarial. También debemos discutir carrera sanitaria, participación en la gestión, legislación profesional y condiciones estructurales del sistema de salud.

Rubén Villanueva:

¿Qué mensaje le gustaría dejarle hoy a los trabajadores y trabajadoras de enfermería?

Lic. Sandro Ortega:

Que la enfermería tiene que dejar de pensarse únicamente desde la resistencia. Resistir fue necesario durante muchos años, pero hoy también necesitamos organizarnos, construir representación y asumir un rol político activo.

La sociedad necesita comprender que defender a la enfermería es defender la salud pública. Porque no hay cuidado posible cuando quienes cuidan trabajan agotados, precarizados y sin reconocimiento real.

El desafío del presente es transformar el reconocimiento simbólico en poder profesional efectivo.

Revista de Salud

Entrevista realizada por el periodista Rubén Villanueva al Lic. Sandro Ortega, en el marco del Día Internacional de la Enfermería 2026.


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Día Internacional de la Enfermería: memoria, reflexión

Día Internacional de la Enfermería: memoria, reflexión y el desafío de proteger a quienes cuidan

A pocos días de conmemorarse el Día Internacional de la Enfermería, profesionales de la salud impulsan un espacio de reflexión colectiva sobre los acontecimientos históricos que marcaron profundamente a la enfermería y que dejaron lecciones fundamentales para el presente y el futuro sanitario.

Entre los hechos más significativos se recuerda la pandemia de influenza A (H1N1) de 2009, que puso a prueba la capacidad de respuesta de los sistemas de salud y expuso el rol esencial de enfermeras y enfermeros en la primera línea de atención. A ello se suma la histórica “Marea Blanca” de 2018, un movimiento que visibilizó la defensa de la salud pública, las condiciones laborales y el reconocimiento profesional del sector.

Sin embargo, el acontecimiento que transformó definitivamente la percepción mundial sobre el cuidado sanitario fue la pandemia de COVID-19. El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró oficialmente la pandemia tras considerar al brote una emergencia de salud pública de importancia internacional. Desde entonces, enfermería se convirtió en uno de los pilares fundamentales para sostener la atención, la contención emocional y el acompañamiento humano en los momentos más críticos.

Actualmente, la preocupación por nuevas enfermedades emergentes vuelve a encender las alertas sanitarias. Entre ellas, el hantavirus Andes —con capacidad documentada de transmisión interpersonal en determinados contextos— genera preocupación dentro de la comunidad científica y sanitaria ante el riesgo potencial de futuros escenarios epidémicos.

Frente a esta realidad, profesionales de enfermería sostienen que resulta imprescindible transformar la experiencia acumulada en políticas sociosanitarias sustentables que permitan proteger la vida y la integridad física y emocional del personal de salud.

“La pandemia dejó al descubierto tanto la fortaleza como la vulnerabilidad de quienes cuidan. Hoy necesitamos construir estrategias permanentes de contención, protección y reconocimiento para enfermeras y enfermeros, porque somos la primera línea de atención frente a cualquier emergencia sanitaria”, expresaron referentes del sector.

Entre los principales reclamos se destacan la necesidad de garantizar recursos adecuados, mejorar las condiciones laborales, fortalecer el apoyo psicosocial y desarrollar protocolos eficaces de prevención y bioseguridad.

La reflexión propuesta en esta fecha no busca solamente recordar momentos dolorosos o históricos, sino también generar conciencia social y política sobre la importancia de cuidar a quienes sostienen diariamente el sistema sanitario.

“Cuidar a quienes cuidan no puede seguir siendo solamente una consigna; debe convertirse en una verdadera política de Estado”, remarcaron.

En el marco del Día Internacional de la Enfermería, el mensaje apunta a construir memoria colectiva, reconocer el compromiso profesional y promover un sistema de salud más humano, preparado y justo para las generaciones futuras.

Lic. Sandro Ortega


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9 may 2026

Mayo mes de la Enfermería

En este Día Internacional de la Enfermería, podemos reconocer a miles de enfermeras y enfermeros que, anónimamente y con enorme vocación, sostienen día a día el cuidado de la salud de nuestra comunidad. Su compromiso, humildad, innovación, calidad asistencial y liderazgo representan los valores más nobles de nuestra profesión.

Asimismo, rendimos un merecido homenaje a nuestros colegas jubilados, quienes con dedicación, enseñanza y entrega permanente contribuyeron al crecimiento y desarrollo de la enfermería, dejando un legado invaluable para las nuevas generaciones.

Esta fecha también debe convocarnos a la reflexión, no solo desde lo académico y profesional, sino también sobre la realidad laboral que atraviesa nuestro sector. Resulta imprescindible avanzar en la actualización de la Ley de Ejercicio Profesional y promover políticas sustentables de empleo transparente que permitan a cada trabajador y trabajadora de enfermería vivir dignamente, disfrutar de su familia con un solo empleo y ejercer la profesión en condiciones justas y seguras.

Del mismo modo, es fundamental generar propuestas concretas que aseguren el recambio generacional y nuevas fuentes de trabajo para los futuros colegas, fortaleciendo así el presente y el futuro de la enfermería argentina.

Lic. Sandro Ortega


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8 may 2026

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5 may 2026

El costo invisible de la pandemia: una deuda pendiente con enfermería

A más de seis años del inicio de la pandemia por COVID-19 y a tres años de finalizada la emergencia sanitaria global, resulta necesario detenernos a reflexionar no solo sobre lo ocurrido, sino sobre aquello que aún persiste en silencio.

El sistema de salud fue puesto a prueba en todos sus niveles, pero hubo un colectivo que sostuvo, día tras día, el equilibrio entre la vida y la muerte: el personal de enfermería. En unidades de cuidados intensivos, guardias de emergencia y múltiples dispositivos de atención, enfermeras y enfermeros enfrentaron condiciones extremas, con una carga física, emocional y ética sin precedentes.

Muchos de estos profesionales trabajaron bajo presión constante, con recursos limitados, expuestos al sufrimiento y la muerte de manera cotidiana. Lo hicieron impulsados por su vocación, su compromiso y un profundo sentido de responsabilidad hacia el otro. Sin embargo, ese esfuerzo tuvo y tiene un costo.

No todos lograron salir indemnes. Algunos perdieron la vida en el ejercicio de su labor. Otros continúan atravesando secuelas en su salud física y, especialmente, en su salud mental: agotamiento crónico, ansiedad, insomnio, desgaste emocional y una profunda fatiga que no siempre es visible.

A diferencia de otras crisis, la pandemia no dejó un tiempo claro para la recuperación. Finalizada la emergencia sanitaria, el sistema continuó su marcha sin generar los espacios necesarios para procesar lo vivido. El resultado es un duelo colectivo postergado, una carga emocional acumulada que sigue presente en quienes estuvieron en la primera línea.

La sociedad, en su dinámica habitual, ha tendido a avanzar. Sin embargo, avanzar no debe significar olvidar. Invisibilizar estas experiencias no solo es injusto, sino que también limita la posibilidad de construir un sistema de salud más humano y sostenible.

Es fundamental reconocer que el cuidado también necesita ser cuidado. El personal de enfermería requiere hoy más que nunca:

  • Espacios reales de acompañamiento psicológico.
  • Condiciones laborales dignas y sostenibles.
  • Reconocimiento concreto, más allá de lo simbólico.
  • Políticas de salud que contemplen el impacto a largo plazo de crisis sanitarias.

Hablar de estas realidades no es anclarse en el pasado, sino asumir una responsabilidad hacia el presente y el futuro.

Porque detrás de cada procedimiento, de cada decisión y de cada gesto de cuidado, hay personas que también necesitan ser escuchadas.

El costo de la pandemia no ha terminado. Y reconocerlo es el primer paso para reparar.

Lic. Sandro Ortega



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4 may 2026

Gestión que protege, lidera y une

REVISTA LIDERAZGO, GESTIÓN & INNOVACIÓN
Entrevista exclusiva

Entrevistador: Lic. David Mancilla
Entrevistado: Lic. Sandro Ortega, Director de Defensa Civil y Emergencias
Municipio de Malvinas Argentinas


David Mancilla: Sandro, gracias por recibirnos. Para comenzar, ¿cómo definirías el rol de la Defensa Civil hoy dentro del municipio?

Sandro Ortega: Gracias a ustedes por el espacio. Hoy la Defensa Civil tiene un rol estratégico. Ya no se trata solo de responder ante emergencias, sino de anticiparnos, planificar y trabajar fuertemente en la prevención. Somos un puente entre el Estado y la comunidad para cuidar vidas.

David Mancilla: Hablás de prevención como eje central. ¿Cómo se traduce eso en acciones concretas?

Sandro Ortega: La prevención implica capacitación constante, simulacros, trabajo en escuelas, articulación con instituciones y campañas de concientización. Cuanto más preparada está la comunidad, menor es el impacto de cualquier situación crítica.

David Mancilla: El compromiso parece ser otro pilar clave. ¿Cómo se construye ese compromiso en el equipo?

Sandro Ortega: El compromiso nace del sentido de propósito. Nuestro equipo sabe que su trabajo tiene un impacto directo en la vida de las personas. Además, fomentamos la formación continua y el trabajo en equipo, lo que fortalece la vocación de servicio.

David Mancilla: Justamente, el trabajo en equipo es fundamental en contextos de emergencia. ¿Cómo se coordinan con otras áreas?

Sandro Ortega: La articulación es total. Trabajamos con salud, seguridad, tránsito, desarrollo social y también con organizaciones de la comunidad. En una emergencia, nadie trabaja solo. La clave es la coordinación y la confianza entre equipos.

David Mancilla: Desde tu experiencia, ¿qué desafíos enfrenta hoy la gestión en Defensa Civil?

Sandro Ortega: El principal desafío es adaptarnos a escenarios cada vez más complejos: cambio climático, crecimiento urbano, nuevas tecnologías. Tenemos que ser dinámicos, innovadores y estar en constante actualización.

David Mancilla: ¿Qué lugar ocupa la innovación en este proceso?

Sandro Ortega: Es fundamental. Incorporamos herramientas tecnológicas, sistemas de alerta temprana y nuevas metodologías de gestión. La innovación nos permite ser más eficientes y llegar más rápido a quienes lo necesitan.

David Mancilla: Para cerrar, ¿qué mensaje le darías a la comunidad?

Sandro Ortega: Que la prevención es una responsabilidad compartida. Desde acciones simples hasta participar en capacitaciones, todos podemos contribuir a una comunidad más segura. El Estado está presente, pero el compromiso ciudadano es clave.

David Mancilla: Sandro, muchas gracias por esta charla.

Sandro Ortega: Gracias a ustedes. Es importante visibilizar este trabajo.

Conclusión editorial:
La gestión en Defensa Civil en el Municipio de Malvinas Argentinas refleja un modelo basado en compromiso, prevención y trabajo articulado. Liderar hoy implica anticiparse, innovar y, sobre todo, estar al servicio de la comunidad.


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12 de mayo, “Detrás del cuidado hay trabajadores invisibilizados”

Un 12 de mayo para llamarnos a la reflexión académica, al encuentro, al análisis crítico y constructivo sobre la realidad de la enfermería...