3 feb 2026

El golpe silencioso de la inflación en la vida de los trabajadores de enfermería

El golpe silencioso de la inflación en la vida de los trabajadores de enfermería
La inflación avanza y, mientras lo hace, erosiona el presente y el futuro de miles de trabajadores de la enfermería. Son quienes sostienen el sistema de salud desde la primera línea, pero también son uno de los sectores más castigados por el deterioro del poder adquisitivo. Su situación no solo se refleja en el bolsillo: también atraviesa su bienestar emocional, su vida familiar y su capacidad de proyectar un futuro estable.
En los últimos meses, el aumento de precios volvió a poner en evidencia una realidad conocida pero pocas veces atendida: los salarios de la enfermería corren siempre por detrás del costo de vida. La brecha se agranda y se hace visible en cada compra diaria, en cada factura y en cada guardia extra que deben aceptar para compensar lo que el sueldo ya no cubre.
"Antes llegábamos con esfuerzo, ahora directamente no alcanzamos", repiten muchos trabajadores del sector. No es una percepción aislada: los aumentos en alimentos, transporte, alquileres y servicios golpean de lleno a familias que ya venían ajustadas. A medida que suben los precios, la planificación económica se vuelve casi imposible y cualquier imprevisto representa un problema.
El impacto se siente también puertas adentro del hogar. Muchos profesionales deben sumar horas adicionales o dobles turnos para equilibrar sus cuentas. Eso significa menos tiempo para la crianza, menos descanso y una carga emocional que se acumula. La presión económica se mezcla con la presión laboral, y el resultado es un nivel de agotamiento que se vuelve cada vez más difícil de revertir.
A esto se suma una sensación de fondo que cala hondo en el sector: la falta de reconocimiento económico frente a la responsabilidad que asumen a diario. Son quienes cuidan, acompañan, sostienen y muchas veces contienen emocionalmente a pacientes y familias. Sin embargo, sienten que su salario no refleja esa importancia social.
Frente a este escenario, la inflación no es solo un fenómeno económico: para los trabajadores de enfermería se ha convertido en un factor que condiciona su calidad de vida, su salud mental y la de sus seres queridos. La situación requiere políticas de actualización salarial más ágiles y mecanismos que protejan un ingreso que no debería desgastarse al ritmo de los precios.
La enfermería es un pilar del sistema de salud. Y cuando quienes sostienen un pilar se debilitan, el riesgo ya no es solo individual: es colectivo.
Lic. Sandro Ortega


2 feb 2026

La Enfermería es un Recurso Estratégico

Agenda Estratégica 26/30 del Colectivo de Enfermería**
Objetivo
Presentar las prioridades críticas del colectivo de enfermería para fortalecer la sostenibilidad del sistema de salud hacia 2030, en un contexto de cambios demográficos, tecnológicos y geopolíticos.
1. Situación Actual y Riesgo Estratégico
La enfermería constituye entre el 50% y el 70% del personal sanitario en la mayoría de los sistemas de salud.
Sin embargo, enfrenta tres amenazas que comprometen la calidad asistencial:
Desgaste laboral acumulado, especialmente en áreas críticas y nocturnas.
Migración creciente hacia otros países.
Desigualdad en la formación, reconocimiento y carrera profesional.
Si estas tendencias no se abordan de forma estructural, el país enfrentará un déficit progresivo de profesionales y una menor capacidad de respuesta sanitaria.
2. Propuestas Clave de la Agenda 26/30
2.1 Protección y sostenibilidad del recurso humano
Jubilación parcial voluntaria con sistema de relevo, para un recambio ordenado y previsible.
Programa Integral de Salud Ocupacional, con controles específicos y registro nacional de riesgos.
Adecuación de edad o años de servicio en áreas críticas y turnos nocturnos para reducir ausentismo y lesiones laborales.
Impacto esperado: menor rotación, mayor permanencia y reducción de costos por enfermedad profesional.
2.2 Desarrollo profesional basado en competencias
Carrera profesional unificada, con criterios nacionales claros para roles y progresión.
Reconocimiento salarial por especialidad, alineado a la complejidad y a la evidencia internacional.
Expansión de residencias, posgrados y becas estratégicas.
Impacto esperado: fortalecimiento del capital humano, mejora de calidad y retención del talento.
2.3 Participación en la toma de decisiones sanitarias
Inclusión de enfermería en comités de gestión, calidad y seguridad del paciente.
Creación del Observatorio Nacional de Enfermería para datos e indicadores proyectivos.
Impacto esperado: decisiones más integrales, reducción de eventos adversos y mejor planificación de recursos.
2.4 Retención del talento y estabilidad del sistema
Incentivos de permanencia (riesgo, nocturnidad, experiencia).
Protocolos para ambientes laborales seguros y libres de violencia.
Impacto esperado: disminución de la migración y consolidación de equipos estables.
3. Alineación con Objetivos Sanitarios Nacionales
La Agenda 26/30 contribuye directamente a:
Fortalecer la Atención Primaria.
Mejorar la calidad y seguridad del paciente.
Preparar al país para el envejecimiento poblacional.
Reducir costos derivados de la rotación y el desgaste profesional.
Aumentar la previsibilidad y eficiencia del sistema de salud.
4. Conclusión para la Autoridad
La enfermería es un recurso estratégico que define la capacidad real del sistema de salud.
Implementar la Agenda 26/30 no implica únicamente mejorar condiciones laborales; es una inversión estructural para garantizar continuidad operativa, calidad sanitaria y sostenibilidad financiera en la próxima década.
El país necesita un plan para 2030.
La enfermería ya lo tiene.
Ahora requiere decisión política para ejecutarlo. Lic.Sandro Ortega 


1 feb 2026

MANIFIESTO DEL COLECTIVO DE ENFERMERÍA

**📢 
Agenda 26/30: Por una Profesión Digna, Protegida y Protagonista**
Nosotros, enfermeras y enfermeros de todas las áreas, niveles y territorios, declaramos que ha llegado el momento de asumir con plena conciencia el lugar estratégico que la enfermería ocupa en la salud de nuestra población.
La realidad geopolítica, social y sanitaria del mundo exige anticipación, unidad y liderazgo. Nuestro continente —y especialmente nuestro país— enfrenta transformaciones profundas, y es nuestra responsabilidad profesional y social asegurarnos de que la enfermería sea parte activa de esas decisiones, no una espectadora silenciosa.
No buscamos privilegios. Exigimos condiciones justas, reconocimiento real y participación efectiva en las políticas sanitarias. Esta Agenda 26/30 expresa nuestras prioridades para proteger a quienes cuidan y garantizar un sistema de salud seguro, humano y sostenible.
1️⃣ Por la dignidad laboral y la salud del personal
La enfermería sostiene el sistema de salud día y noche.
Por eso afirmamos:
El derecho al acceso voluntario a la jubilación parcial, con un sistema de relevo que asegure continuidad y recambio profesional.
La implementación inmediata de controles de Salud Ocupacional específicos, acordes al desgaste físico y emocional que caracteriza nuestra tarea.
La reducción de edad o años de servicio para quienes trabajan en áreas críticas y turnos nocturnos, donde el riesgo es mayor y el impacto sobre la salud es acumulativo e irreversible.
Cuidar a los que cuidan no es una opción: es una obligación ética del Estado y las instituciones.
2️⃣ Por el desarrollo profesional y la excelencia en la práctica
Reclamamos un camino claro de crecimiento:
Reconocimiento salarial real para la especialización y la formación continua.
Carrera profesional unificada que valore competencias, experiencia y responsabilidades.
Expansión de residencias, posgrados y becas, para formar a los profesionales que el país va a necesitar en 2030 y más allá.
La excelencia no se improvisa: se construye.
3️⃣ Por el liderazgo enfermero en las decisiones sanitarias
La salud pública requiere de nuestra perspectiva. Sin enfermería en la toma de decisiones, la planificación carece de visión integral.
Por eso exigimos:
Participación formal de enfermería en comités de gestión, calidad y seguridad del paciente.
Inclusión en mesas de diseño de políticas sanitarias, donde históricamente hemos sido subrepresentados.
Creación de un Observatorio Nacional de Enfermería, para generar datos, evidencia y proyección estratégica.
Un sistema sin enfermería en la mesa es un sistema incompleto.
4️⃣ Por la retención del talento y la estabilidad del sistema sanitario
Queremos seguir cuidando a nuestra gente en nuestro país. Para eso necesitamos:
Políticas de retención y permanencia, con incentivos que valoren riesgo, nocturnidad y experiencia.
Ambientes de trabajo seguros, libres de violencia, discriminación y maltrato.
Flexibilidad en etapas de vulnerabilidad personal o familiar.
La enfermería sostiene al sistema; el sistema debe sostener a la enfermería.
5️⃣ Por una formación alineada al futuro
La transformación de la salud ya empezó. Debemos estar preparados.
Reclamamos programas de formación que integren:
Salud digital y telemedicina
Gestión de crisis, emergencias y desastres
Envejecimiento poblacional y cronicidad
Impacto del cambio climático en la salud
Somos parte central del futuro sanitario. No se construirá sin nosotras y nosotros.
🟦 Conclusión: 
Un llamado a la unidad y la acción
Este manifiesto no es una lista de deseos.
Es una declaración de identidad, responsabilidad y visión.
Invitamos a cada enfermera y enfermero del país a reconocer su poder colectivo y asumir un papel protagónico en el diseño del sistema de salud que merecemos.
La Agenda 26/30 será real si la impulsamos unidos.
La enfermería no es auxiliar del sistema: es su columna vertebral.
Y ha llegado la hora de que el país lo reconozca. Lic. Sandro Ortega 


31 ene 2026

Crisis en la Enfermería Argentina

Crisis en la Enfermería Argentina: salarios en caída, sobrecarga laboral y riesgo para la atención sanitaria

Datos, cifras y fuentes para medios nacionales

Buenos Aires — [31 de enero de 2026 ]

La enfermería argentina atraviesa un deterioro acelerado que combina pérdida del poder adquisitivo, déficit de personal y condiciones laborales críticas. Diversos informes recientes confirman que la presión sobre el colectivo enfermero es estructural y creciente, afectando no sólo al sector, sino también a la calidad del sistema de salud.

🔎 SALARIOS: PODER ADQUISITIVO EN PICADA

  • Según el INDEC, el salario real de los trabajadores registrados perdió más de 18% entre 2023 y 2025, con sectores del sistema de salud ubicados por debajo del promedio.
    Fuente: INDEC – Índice de salarios.

  • En varias provincias, los salarios iniciales de enfermería se ubican entre 30% y 40% por debajo de la canasta básica total, que al cierre de 2025 alcanzó los $690.901 para una familia tipo.
    Fuente: INDEC – Canasta Básica Total (diciembre 2025).

  • El costo promedio de un alquiler en Argentina trepó a $250.000 mensuales, dejando a miles de enfermeras/os con más del 60% del ingreso destinado solo a vivienda.
    Fuente: Dato Inmobiliario / Zonaprop 2025.

    PLANTELES INSUFICIENTES Y SOBRECARGA LABORAL

    • La Organización Mundial de la Salud recomienda 1 enfermera cada 4 a 6 pacientes en servicios generales. En Argentina, la relación promedio en hospitales públicos llega a 1 cada 10–15 pacientes, y en algunos sectores críticos supera 1 cada 20.
      Fuente: OPS/OMS – Estándares internacionales; Informes provinciales de RRHH en Salud.

    • La Federación Argentina de Enfermería advirtió que el país mantiene un déficit estimado de 50.000 profesionales para cubrir la demanda mínima.
      Fuente: FAE – Informe Nacional de Recursos Humanos (2024–2025).

    • El 72% de los argentinos redujo consumo por la caída del poder adquisitivo, lo que impacta directamente en trabajadores que ya se encontraban por debajo de la línea de pobreza en algunas jurisdicciones.
      Fuente: CAC – Indicador de Consumo (2025).

      🔎 IMPACTO PSICOSOCIAL EN LA ENFERMERÍA

      • Un relevamiento realizado por la Asociación Argentina de Enfermería indica que el 62% del personal presenta signos de agotamiento extremo y estrés laboral severo, y 1 de cada 3 ha considerado abandonar la profesión en el último año.
        Fuente: AAE – Encuesta Nacional sobre Condiciones de Trabajo 2025.

      • El Ministerio de Salud reconoció que el 48% del ausentismo laboral en enfermería se relaciona con causas psicosociales: fatiga, ansiedad, burnout y trastornos del sueño.
        Fuente: SISA / Informes de RRHH (2025).

        🔎 DEMANDA A LAS AUTORIDADES

        Ante este escenario, el sector de enfermería exhorta a:

        A los gremios y sindicatos:

        • Transparentar y reforzar las negociaciones paritarias.

        • Priorizar la recomposición salarial por encima de acuerdos administrativos.

        • Defender condiciones laborales adecuadas y planteles seguros.

        A los parlamentarios nacionales y provinciales:

        • Impulsar una Ley Federal de Carrera de Enfermería con reconocimiento profesional real.

        • Garantizar presupuestos para planteles completos y capacitación continua.

        • Legislar condiciones mínimas de seguridad laboral y salarial.

        Al Poder Ejecutivo:

        • Invertir de manera urgente en recursos humanos de enfermería.

        • Asegurar insumos, reemplazos y relaciones adecuadas de personal-paciente.

        • Implementar políticas para evitar el éxodo profesional.

          "La enfermería sostiene el sistema de salud. Ahora es indispensable que quienes tienen responsabilidad política y sindical sostengan a la enfermería." 
        •   Lic. Sandro Ortega

Enfermería no aguanta más

Si ponemos la lupa en el colectivo de enfermería, la situación económica y social que describís no es solo un problema laboral: es un proceso de precarización que ya impacta en la vida familiar, la estabilidad emocional y la permanencia en la profesión. Te doy un análisis claro y ordenado:
1. Salario real en descenso → ruptura del equilibrio básico
Cuando el sueldo pierde poder adquisitivo mes tras mes, el trabajador entra en un estado de ajuste permanente.
Para la enfermería esto es especialmente grave porque los ingresos ya venían rezagados respecto de otras profesiones.
Consecuencias directas:
reducción del nivel de vida, endeudamiento con tarjetas o préstamos informales postergación de tratamientos, compras indispensables o mantenimiento del hogar "correr detrás de los precios" sin posibilidad de planificar
2. La vivienda como detonante del conflicto familiar
El alquiler es hoy uno de los principales factores de inestabilidad para las familias trabajadoras.
En el caso de la enfermería ocurre algo particular:
sueldos que no acompañan la inflación → alquiler que se lleva una parte cada vez mayor del ingreso
muchos profesionales deben mudarse a zonas más económicas, lejos del trabajo o lejos del entorno familiar otros deben volver a la casa de familiares por no poder sostener los costos
Esto genera:
tensiones de pareja por la falta de autonomía económica
discusiones por la redistribución del presupuesto
sensación de fracaso personal, aunque no sea responsabilidad del trabajador
inestabilidad emocional en los hijos por cambios de vivienda o estrés parental
La precarización del salario termina convirtiéndose en precarización del hogar.
3. Jornadas extendidas → tiempo y energía que desaparecen
Para compensar la pérdida salarial, muchos enfermeros toman dobles turnos o guardias extra.
A primera vista parece una solución, pero tiene efectos colaterales:
menos presencia en el hogar
aumento de conflictos en la pareja por carga desigual del cuidado de los hijos
agotamiento que lleva a irritabilidad, aislamiento o desconexión afectiva
riesgo de burnout y errores en el trabajo.
La sobrecarga laboral no solo afecta al trabajador: se filtra en el clima familiar.
4. Impacto emocional: frustración, cansancio y sensación de injusticia
El colectivo de enfermería vive una paradoja dolorosa:
tienen una función social esencial, pero la retribución no refleja ese valor.
Esto genera:
sentimientos de injusticia y desvalorización
pérdida de identidad profesional
duelo por la vida que "ya no alcanza"
ideas crecientes de abandonar la profesión, aunque no sea lo que desean
La profesión queda atrapada entre vocación y supervivencia económica.
5. Consecuencia sistémica: fuga de talento y deterioro del sistema de salud
Cuando miles de enfermeros:
no llegan a fin de mes
no pueden sostener un alquiler
viven al borde del burnout
… el resultado final es una deserción progresiva del sector.
Esto implica:
menos personal experimentado
sobrecarga para los que quedan
caída en la calidad del cuidado
aumento de errores y riesgos para pacientes
El desgaste individual termina siendo un problema estructural del sistema sanitario, y sus representantes políticos,  sindicales y gremialistas 
Lic. Sandro Ortega 



La Enfermería en crisis

La enfermería en crisis: una deuda que la política ya no puede ocultar
Por Lic. Sandro Ortega
La situación de la enfermería en Argentina se ha vuelto insostenible. Mientras los salarios reales caen, las guardias se multiplican y los planteles siguen incompletos, la política mira hacia otro lado. El ajuste recae siempre sobre los mismos: quienes sostienen el sistema de salud con su cuerpo.
Miles de enfermeras y enfermeros ya no pueden pagar un alquiler, sostener a sus familias ni mantener una vida digna. No es un problema individual: es una consecuencia directa de decisiones políticas, de presupuestos insuficientes y de prioridades torcidas.
Pero la responsabilidad no termina ahí.
Gremios y sindicatos que deberían defender al trabajador han optado por el silencio o la tibieza, mientras el personal de enfermería se agota física y emocionalmente. La representación que no defiende, abandona.
La enfermería necesita salarios reales, planteles completos, condiciones de trabajo humanas y una política que deje de recitar discursos vacíos para empezar a gobernar con hechos.
Hasta que eso no ocurra, la crisis seguirá profundizándose. No por falta de vocación, sino por falta de respuestas.
— Lic. Sandro Ortega


Enfermería cada vez mas al Límite

ENTREVISTA | "La enfermería está al límite: detrás del ambo , también hay familias quebradas"
El Lic. Sandro Ortega advierte sobre el deterioro económico, emocional y político del sector
Por Rubén Villanueva – Agencia de Noticias de Enfermería (ANE)
Foto: ANE
Mientras la inflación erosiona salarios y el sistema de salud continúa bajo presión, la enfermería se ha convertido en el rostro silencioso de una crisis que es a la vez humana y política. Para comprender el impacto real sobre miles de trabajadores y sus familias, la Agencia de Noticias de Enfermería dialogó con el Lic. Sandro Ortega, referente del sector, quien describe un panorama que exige respuestas urgentes.
"No es solo que el sueldo no alcanza: es que la vida se encoge"
Ortega explica que la situación actual no se reduce a un problema de bolsillo: "Los salarios pierden valor todos los meses y eso trastoca toda la vida cotidiana. Conozco colegas que están eligiendo entre pagar el alquiler o comprar comida. Ese ajuste permanente te quiebra por dentro".
El alquiler como detonante de crisis familiares
Para el entrevistado, la vivienda se transformó en el punto de quiebre:
"Hay colegas destinando más de la mitad del sueldo al alquiler. Y cuando no se puede sostener un hogar, todo se desarma: parejas que entran en tensión, familias que deben mudarse a lugares más chicos o directamente volver con los padres. Es un retroceso que genera dolor y vergüenza, aunque no sea culpa del trabajador".
"Se trabaja con lo mínimo, pero se exige como si fuera lo máximo"
En el ámbito hospitalario, la situación tampoco da respiro:
"Faltan insumos, faltan reemplazos, faltan condiciones básicas. Hay sectores donde una sola persona cubre lo que deberían hacer tres. La sobrecarga laboral es rutina. Y aun así se nos exige excelencia. No se puede cuidar bien cuando uno está vacío".
Una crisis que es humana… y política
Ortega es claro: "Lo que estamos viviendo no es un fenómeno natural. Es consecuencia de decisiones políticas, de prioridades que no contemplan la importancia del cuidado. La enfermería está sosteniendo el sistema con el cuerpo. No se le puede pedir paciencia a alguien que ya está quebrado".
"Muchos están pensando en irse: no es un capricho, es supervivencia"
Según su testimonio, crece la intención de abandonar la profesión o emigrar:
"Hay enfermeros con veinte años de experiencia que hoy piensan en irse. No porque no quieran la profesión, sino porque no pueden vivir de ella. Si seguimos perdiendo gente capacitada, el deterioro será profundo y duradero".
Un pedido urgente
El Lic. Ortega insiste en medidas concretas: salarios que recuperen poder adquisitivo, acceso a vivienda, planteles completos, insumos adecuados y apoyo emocional.
"Cuidar a quien cuida debe ser una prioridad real, no un slogan. Si la enfermería cae, cae todo el sistema". 


El golpe silencioso de la inflación en la vida de los trabajadores de enfermería

El golpe silencioso de la inflación en la vida de los trabajadores de enfermería La inflación avanza y, mientras lo hace, erosiona el presen...