Un hospital no les permite volver al trabajo y contrató reemplazantes
http://www.impre.com/laopinion/noticias/la-california/2010/6/11/enfermeras-de-uc-trabajan-y-pr-193506-2.html
La enfermera Sonia Jarvis, del piso quirúrgico del Hospital Providence Little Company of Mary, entregó su turno a las 7 de la mañana de ayer a enfermeras que fueron contratadas por el hospital de otro estado. Jarvis tenía regresar a trabajar a las de la tarde del mismo día, pero no le fue posible ya que su nombre estaba en la lista de empleados que no pueden ingresar al hospital hasta el martes.
"Me dolió el corazón tener que entregarle el turno a estas enfermeras que no conocen el hospital, a los pacientes, que no saben a donde están los medicamentos. Me preocupa mucho la forma en que nos están tratando después de que la mayoría de las enfermeras llevamos muchos años trabajando en este hospital", dijo Jarvis, quien lleva más de 10 años en Providence Little Company of Mary.
Los cinco hospitales de la red UC, más las clínicas estudiantiles y los hospitales Citrus Valley, en Covina, y Providence Little Company of Mary tenían programada una huelga de 24 horas que fue sin embargo suspendida por una orden judicial. La respuesta de la administración de UC y de los otros hospitales al anuncio inicial fue buscar empresas que pudieran proveer el servicio de enfermería.
El Hospital UCLA en Westwood gastó alrededor de 5 millones de dólares en contratar a enfermeras de otros estados. El sistema UC estima que gastó entre 10 a 15 millones de dólares en total, pero al final esta ayuda extra no fue requerida.
Sin embargo, el Hospital Providence Little Company of Mary insistió en utilizar a las enfermeras que había contratado para cubrir a las enfermeras que querían irse a huelga.
En un comunicado Nancy Carlson, directora ejecutiva del hospital, declaró que el reemplazo del personal de planta requería un contrato mínimo de cinco días y aunque la huelga no se llevó a cabo finalmente, el hospital tenía que ser "responsable fiscalmente" y "respetar el contrato" con la compañía que proveyó a las otras enfermeras.
"Nuestras enfermeras pueden regresar a trabajar el próximo martes 15 de junio. Se les notificó por escrito y con anterioridad que respetaríamos su derecho a irse a la huelga, pero que el resultado inevitable sería la necesidad de contratar reemplazos por un mínimo de cinco días", manifestó Carlson.
Por su parte, el sistema UC mantiene el argumento de que UC cumple la ley que establece una cantidad mínima de enfermeras por paciente y que continuará negociando con la Asociación de Enfermeras de California (CNA) para llegar a un acuerdo que conduzca a un nuevo contrato laboral.
La principal demanda de las enfermeras es agregar más personal que asegure que ellas puedan tomar el tiempo libre que establece la ley, sin poner en peligro la vida de los pacientes, especialmente en las áreas de cuidados intensivos y de cuidados post quirúrgicos.
Mientras algunos grupos de enfermeras protestaban en las afueras de los hospitales del sistema de la Universidad de California (UC) durante su hora de almuerzo, a otras en el Hospital Providence Little Company of Mary en San Pedro no les permitían ingresar a sus trabajos.
La enfermera Sonia Jarvis, del piso quirúrgico del Hospital Providence Little Company of Mary, entregó su turno a las 7 de la mañana de ayer a enfermeras que fueron contratadas por el hospital de otro estado. Jarvis tenía regresar a trabajar a las de la tarde del mismo día, pero no le fue posible ya que su nombre estaba en la lista de empleados que no pueden ingresar al hospital hasta el martes.
"Me dolió el corazón tener que entregarle el turno a estas enfermeras que no conocen el hospital, a los pacientes, que no saben a donde están los medicamentos. Me preocupa mucho la forma en que nos están tratando después de que la mayoría de las enfermeras llevamos muchos años trabajando en este hospital", dijo Jarvis, quien lleva más de 10 años en Providence Little Company of Mary.
Los cinco hospitales de la red UC, más las clínicas estudiantiles y los hospitales Citrus Valley, en Covina, y Providence Little Company of Mary tenían programada una huelga de 24 horas que fue sin embargo suspendida por una orden judicial. La respuesta de la administración de UC y de los otros hospitales al anuncio inicial fue buscar empresas que pudieran proveer el servicio de enfermería.
El Hospital UCLA en Westwood gastó alrededor de 5 millones de dólares en contratar a enfermeras de otros estados. El sistema UC estima que gastó entre 10 a 15 millones de dólares en total, pero al final esta ayuda extra no fue requerida.
Sin embargo, el Hospital Providence Little Company of Mary insistió en utilizar a las enfermeras que había contratado para cubrir a las enfermeras que querían irse a huelga.
En un comunicado Nancy Carlson, directora ejecutiva del hospital, declaró que el reemplazo del personal de planta requería un contrato mínimo de cinco días y aunque la huelga no se llevó a cabo finalmente, el hospital tenía que ser "responsable fiscalmente" y "respetar el contrato" con la compañía que proveyó a las otras enfermeras.
"Nuestras enfermeras pueden regresar a trabajar el próximo martes 15 de junio. Se les notificó por escrito y con anterioridad que respetaríamos su derecho a irse a la huelga, pero que el resultado inevitable sería la necesidad de contratar reemplazos por un mínimo de cinco días", manifestó Carlson.
Por su parte, el sistema UC mantiene el argumento de que UC cumple la ley que establece una cantidad mínima de enfermeras por paciente y que continuará negociando con la Asociación de Enfermeras de California (CNA) para llegar a un acuerdo que conduzca a un nuevo contrato laboral.
La principal demanda de las enfermeras es agregar más personal que asegure que ellas puedan tomar el tiempo libre que establece la ley, sin poner en peligro la vida de los pacientes, especialmente en las áreas de cuidados intensivos y de cuidados post quirúrgicos.
http://www.impre.com/laopinion/noticias/la-california/2010/6/11/enfermeras-de-uc-trabajan-y-pr-193506-2.html
Docenas de enfermeras y sus simpatizantes en el Centro Médico Ronald Reagan protestaron sus condiciones de trabajo.
Mientras algunos grupos de enfermeras protestaban en las afueras de los hospitales del sistema de la Universidad de California (UC) durante su hora de almuerzo, a otras en el Hospital Providence Little Company of Mary en San Pedro no les permitían ingresar a sus trabajos.La enfermera Sonia Jarvis, del piso quirúrgico del Hospital Providence Little Company of Mary, entregó su turno a las 7 de la mañana de ayer a enfermeras que fueron contratadas por el hospital de otro estado. Jarvis tenía regresar a trabajar a las de la tarde del mismo día, pero no le fue posible ya que su nombre estaba en la lista de empleados que no pueden ingresar al hospital hasta el martes.
"Me dolió el corazón tener que entregarle el turno a estas enfermeras que no conocen el hospital, a los pacientes, que no saben a donde están los medicamentos. Me preocupa mucho la forma en que nos están tratando después de que la mayoría de las enfermeras llevamos muchos años trabajando en este hospital", dijo Jarvis, quien lleva más de 10 años en Providence Little Company of Mary.
Los cinco hospitales de la red UC, más las clínicas estudiantiles y los hospitales Citrus Valley, en Covina, y Providence Little Company of Mary tenían programada una huelga de 24 horas que fue sin embargo suspendida por una orden judicial. La respuesta de la administración de UC y de los otros hospitales al anuncio inicial fue buscar empresas que pudieran proveer el servicio de enfermería.
El Hospital UCLA en Westwood gastó alrededor de 5 millones de dólares en contratar a enfermeras de otros estados. El sistema UC estima que gastó entre 10 a 15 millones de dólares en total, pero al final esta ayuda extra no fue requerida.
Sin embargo, el Hospital Providence Little Company of Mary insistió en utilizar a las enfermeras que había contratado para cubrir a las enfermeras que querían irse a huelga.
En un comunicado Nancy Carlson, directora ejecutiva del hospital, declaró que el reemplazo del personal de planta requería un contrato mínimo de cinco días y aunque la huelga no se llevó a cabo finalmente, el hospital tenía que ser "responsable fiscalmente" y "respetar el contrato" con la compañía que proveyó a las otras enfermeras.
"Nuestras enfermeras pueden regresar a trabajar el próximo martes 15 de junio. Se les notificó por escrito y con anterioridad que respetaríamos su derecho a irse a la huelga, pero que el resultado inevitable sería la necesidad de contratar reemplazos por un mínimo de cinco días", manifestó Carlson.
Por su parte, el sistema UC mantiene el argumento de que UC cumple la ley que establece una cantidad mínima de enfermeras por paciente y que continuará negociando con la Asociación de Enfermeras de California (CNA) para llegar a un acuerdo que conduzca a un nuevo contrato laboral.
La principal demanda de las enfermeras es agregar más personal que asegure que ellas puedan tomar el tiempo libre que establece la ley, sin poner en peligro la vida de los pacientes, especialmente en las áreas de cuidados intensivos y de cuidados post quirúrgicos.
Mientras algunos grupos de enfermeras protestaban en las afueras de los hospitales del sistema de la Universidad de California (UC) durante su hora de almuerzo, a otras en el Hospital Providence Little Company of Mary en San Pedro no les permitían ingresar a sus trabajos.
La enfermera Sonia Jarvis, del piso quirúrgico del Hospital Providence Little Company of Mary, entregó su turno a las 7 de la mañana de ayer a enfermeras que fueron contratadas por el hospital de otro estado. Jarvis tenía regresar a trabajar a las de la tarde del mismo día, pero no le fue posible ya que su nombre estaba en la lista de empleados que no pueden ingresar al hospital hasta el martes.
"Me dolió el corazón tener que entregarle el turno a estas enfermeras que no conocen el hospital, a los pacientes, que no saben a donde están los medicamentos. Me preocupa mucho la forma en que nos están tratando después de que la mayoría de las enfermeras llevamos muchos años trabajando en este hospital", dijo Jarvis, quien lleva más de 10 años en Providence Little Company of Mary.
Los cinco hospitales de la red UC, más las clínicas estudiantiles y los hospitales Citrus Valley, en Covina, y Providence Little Company of Mary tenían programada una huelga de 24 horas que fue sin embargo suspendida por una orden judicial. La respuesta de la administración de UC y de los otros hospitales al anuncio inicial fue buscar empresas que pudieran proveer el servicio de enfermería.
El Hospital UCLA en Westwood gastó alrededor de 5 millones de dólares en contratar a enfermeras de otros estados. El sistema UC estima que gastó entre 10 a 15 millones de dólares en total, pero al final esta ayuda extra no fue requerida.
Sin embargo, el Hospital Providence Little Company of Mary insistió en utilizar a las enfermeras que había contratado para cubrir a las enfermeras que querían irse a huelga.
En un comunicado Nancy Carlson, directora ejecutiva del hospital, declaró que el reemplazo del personal de planta requería un contrato mínimo de cinco días y aunque la huelga no se llevó a cabo finalmente, el hospital tenía que ser "responsable fiscalmente" y "respetar el contrato" con la compañía que proveyó a las otras enfermeras.
"Nuestras enfermeras pueden regresar a trabajar el próximo martes 15 de junio. Se les notificó por escrito y con anterioridad que respetaríamos su derecho a irse a la huelga, pero que el resultado inevitable sería la necesidad de contratar reemplazos por un mínimo de cinco días", manifestó Carlson.
Por su parte, el sistema UC mantiene el argumento de que UC cumple la ley que establece una cantidad mínima de enfermeras por paciente y que continuará negociando con la Asociación de Enfermeras de California (CNA) para llegar a un acuerdo que conduzca a un nuevo contrato laboral.
La principal demanda de las enfermeras es agregar más personal que asegure que ellas puedan tomar el tiempo libre que establece la ley, sin poner en peligro la vida de los pacientes, especialmente en las áreas de cuidados intensivos y de cuidados post quirúrgicos.
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